Экспертная среда ЦСР: новые форматы взаимодействия, новые идеи
30 августа 2016
28-29 августа состоялась двухдневная рабочая сессия ЦСР на базе Корпоративного университета Сбербанка. В дискуссии приняли участие: Алексей Кудрин, председатель совета ЦСР, Герман Греф, президент Сбербанка, Андрей Жулин, директор Центра анализа органов исполнительной власти Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, Андрей Клименко, директор Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, Владимир Южаков, директор Центра технологий государственного управления института прикладных экономических исследований РАНХиГС , руководители направлений ЦСР - Лилия Овчарова, Мария Шклярук, Павел Трунин, Алексей Праздничных и другие.
В первый день эксперты ЦСР сосредоточились на обсуждении ключевых проблем, препятствующих развитию экономики страны, а также отдельных отраслей. Особое внимание уделялось анализу новых идей, их рациональности, реализуемости и взаимосвязи с другими направлениями.
Второй день был посвящен анализу мирового опыта в области госуправления.
В своем выступлении Герман Греф перечислил основные компоненты успешного менеджмента: определение целей, развитие лучших кадров, поиск эффективных решений, определение критериев достижения цели, обратная связь и внешняя оценка. Глава Сбербанка подчеркнул важность разделения управления процессами и проектного управления.
В завершение двухдневной дискуссии эксперты ЦСР ознакомились с системой управления Сбербанка, основанной на принципах agile: люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; работающий продукт важнее исчерпывающей документации; сотрудничество и заказчиком важнее согласования условий контракта; готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
